公司与客户达成合作后，设计师开展工作的流程是怎样的？
项目开始的时候一定要问客户问题，问很多问题，为了能充分地去了解客户，了解之前设计的开展过程，去了解客户的竞争对手，然后才有机会把握住正确的设计方向，而能在早期避免与同类竞品的撞车。如果你不是想成为烂大街的软件操作员，不是想成为一个泛泛的普通设计师那就要从设计前期去和客户沟通，去了解他的公司，产品和期待传递的价值，只有建立在充分沟通的基础上，才能做出满足客户需求的设计，才能在专业上被客户信服，信赖，才能成为具有核心竞争力的设计师。
学会使用设计简报，在最开始，梳理出项目任务和项目目标，如果是品牌升级，那么要找出之前品牌视觉传递的信息和需要改进的信息，如果是新品牌，则需要 找出要传递给受众的情绪板，感觉，要解决的问题是什么，需要传达出什么品牌理念，以及如何通过，色彩，字体，图形来达成目标。
进行市场调研，调研客户的产品在市场的价值，品牌的影响力，既有的品牌形象，包括客户竞争对手的品牌、产品，这样可以帮助我们深入客户需求，去挖掘问题，然后发挥专业解决对方问题。尊重和延续传统，是顺应大众文化的体现。
我们拿到设计酬劳，是要在专业层面帮助客户赚取利润的。生意场是残酷竞争惨烈的，有胜利者就有失败者，为了增加赢面，我们必须去研究客户的竞争对手，不同的项目面对的竞争对手水量和研究难度不同，这需要根据具体项目灵活调整。
如果客户的产品已经上市场，并且有了稳定的客户受众，那在进行包装或品牌升级时要充分考虑已有受众的心智，如果冒昧全新升级会适得其反，损失打磨已久的品牌资产，所以要充分了解客户的品牌和受众，作出理性决策。不要盲目求新对于重新设计标识的项目需求，务必提醒客户提前做目标群体的调查，确认是否确实需要重新设计，这样大程度避免因盲目重新设计造成品牌资产流失。
如果客户的标识现在感觉有些过时，业务又很稳定，这时候在旧有的基础上做一些小改动，既不伤害品牌资产，还能赋予品牌新的生机与力量。
在与客户对接品牌升级需求，需要重新设计时，需要与对方沟通对现有品牌的印象，这时候要注意自己的措辞，去引导客户说出现在品牌视觉是否能传达出期望的印象，然后把重点放在自己能为客户提供什么，如何展开工作上。
在设计过程中会出现很多变数，这导致我们很难在项目开始前给出具体时间，在向客户承诺的时候给出一个时间段，并说明中间不可控的修改优化的时间。
预估项目时间时，在自己估计能交稿的基础上至少×1.5倍或2倍时间，来应对意外状况的发生，然后提前交给客户，给对方惊喜。
生活工作中要训练对素材的观察和敏感度，如何将搜集到的素材灵感运用到工作中呢？
在进行设计前，用思维导图的方法，帮助设计师发散思维，提取关键词汇，去抓取与项目有关的词汇与图像的联系。可以先写下一个中心主题，然后任意联想，由联想到的继续展开…
在做设计前，先用思维导图的形式去筛选、聚焦核心元素，最好有2天的时间，有一天晚上带着对logo的思考入睡，大脑会帮助处理信息，思维也会沉淀的变得清晰。这个步骤不可省略
电脑是最后的操作程序，在使用软件之前，用笔和纸，去画下自己所有的想法，不要在意画工，也不要在意是否可行，总之把自己所有想到的都转化成视觉符号。
提高创造力的方式，将脑中闪现的想法记录下来，并勾勒出来，然后根据项目框架去优化这些草图。
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